lunes, 30 de julio de 2012

Comunidades locales intentan modificar acuerdo de inversión con Xstrata en Antapaccay


27 de febrero 2012
Las Comunidades aledañas a Antapaccay, en ampliación por US$1.470mn de la
operación peruana Tintaya de Xstrata Copper, están intentando modificar un
acuerdo de inversión social que habían suscrito con la empresa, dijo el
consultor en minería Leopoldo Monzón.

El yacimiento Antapaccay se localiza a 9 Km de Tintaya en la Región Cusco.

En virtud del acuerdo original suscrito con autoridades de la provincia de
Espinar, Xstrata se comprometió a invertir un 3% de las utilidades netas
anualmente en proyectos de infraestructura para la zona.

Xstrata iba a administrar el fondo y representantes comunitarios estarían a
cargo de su supervisión.

Sin embargo, ahora los mismos lugareños quieren administrar el fondo, el
cual rondaría los US$20mn-30mn al año, señaló Monzón.

"Tiene que haber un grupo mixto compuesto por gente de la compañía y de la
comunidad con un fondo de inversión que intervenga para utilizar el dinero
inteligentemente en proyectos de desarrollo que abarquen a todas las
provincias de la zona de influencia", explicó Monzón.

Según este acuerdo voluntario, el 70% de la fuerza laboral para la operación
Antapaccay debe corresponder a habitantes de la provincia de Espinar. "Creo
que es una excelente medida si va acompañada de capacitaciones a los
ciudadanos que cumplan con las condiciones mínimas para trabajar en
minería", agregó.

Antapaccay comenzó a construirse en octubre del 2010 y estaría lista para
iniciar la producción a fines del 2013. La expansión brownfield de la
operación Tintaya producirá un promedio de 160.000t/a por al menos los
primeros cinco años y 143.000t/a a lo largo de los 22 años estimados de vida
útil.

Xstrata Copper es la división de cobre del grupo minero anglo-suizo Xstrata

Comunidades locales intentan modificar acuerdo de inversión con Xstrata en Antapaccay


27 de febrero 2012
Las Comunidades aledañas a Antapaccay, en ampliación por US$1.470mn de la
operación peruana Tintaya de Xstrata Copper, están intentando modificar un
acuerdo de inversión social que habían suscrito con la empresa, dijo el
consultor en minería Leopoldo Monzón.

El yacimiento Antapaccay se localiza a 9 Km de Tintaya en la Región Cusco.

En virtud del acuerdo original suscrito con autoridades de la provincia de
Espinar, Xstrata se comprometió a invertir un 3% de las utilidades netas
anualmente en proyectos de infraestructura para la zona.

Xstrata iba a administrar el fondo y representantes comunitarios estarían a
cargo de su supervisión.

Sin embargo, ahora los mismos lugareños quieren administrar el fondo, el
cual rondaría los US$20mn-30mn al año, señaló Monzón.

"Tiene que haber un grupo mixto compuesto por gente de la compañía y de la
comunidad con un fondo de inversión que intervenga para utilizar el dinero
inteligentemente en proyectos de desarrollo que abarquen a todas las
provincias de la zona de influencia", explicó Monzón.

Según este acuerdo voluntario, el 70% de la fuerza laboral para la operación
Antapaccay debe corresponder a habitantes de la provincia de Espinar. "Creo
que es una excelente medida si va acompañada de capacitaciones a los
ciudadanos que cumplan con las condiciones mínimas para trabajar en
minería", agregó.

Antapaccay comenzó a construirse en octubre del 2010 y estaría lista para
iniciar la producción a fines del 2013. La expansión brownfield de la
operación Tintaya producirá un promedio de 160.000t/a por al menos los
primeros cinco años y 143.000t/a a lo largo de los 22 años estimados de vida
útil.

Xstrata Copper es la división de cobre del grupo minero anglo-suizo Xstrata

Chucapaca de Gold Fields debe incluir planes de desarrollo social, indica experto


Publicado: Lunes 27 de febrero, 2012
Fuente:BN Americas

Gold Fields (NYSE: GFI), firma con sede en Sudáfrica, debiera incluir planes de desarrollo social en el estudio de impacto ambiental (EIA) para su proyecto Chucapaca en la región peruana de Moquegua, indicó a BNamericas el consultor en minería Leopoldo Monzón.
"Para asegurarse la licencia social tienen que considerar planes de desarrollo para las provincias y los distritos alrededor del proyecto con sus respectivos expedientes de proyectos de infraestructura, un programa de agua agresivo para toda el área de influencia del proyecto, el cual debe ampliarse lo máximo posible, y la implementación del programa Sierra Productiva", señaló.

Sierra Productiva promueve una agricultura sostenible en las zonas altas, basándose en almacenamiento de agua y riego tecnificado.
Chucapaca es una empresa de riesgo compartido en proporción 51:49 entre Gold Fields y la minera localBuenaventura (NYSE: BVN).
El estudio de factibilidad para el proyecto debiera estar listo el primer semestre, mientras que el trabajo de referencia en terreno para el permiso ambiental ya se completó. El EIA se presentará durante el segundo semestre. La construcción debiera comenzar el primer trimestre del 2013 y las operaciones en el 2015, de acuerdo con la compañía.

El proyecto cuenta con recursos estimados de 7,6Moz de oro equivalente y se espera que la producción promedio de Chucapaca alcance 500.000oz/a.
La única mina en operación de Gold Fields en Sudamérica es Cerro Corona, en la región peruana de Cajamarca. La compañía anunció una proyección de 325.000-350.000oz de oro equivalente para la mina en el 2012, con un costo directo total de US$515/oz.
La empresa está realizando un proyecto de optimización para aumentar las recuperaciones y la tasa de procesamiento de Cerro Corona y espera contar con un estudio de prefactibilidad para un proyecto de óxidos en el segundo cuarto del 2012, con la construcción que debiera iniciarse en el segundo trimestre del 2013 y una producción contemplada para el segundo trimestre del 2014.
En Sudamérica, Gold Fields cuenta con proyectos de exploración greenfield en Perú, Chile y Argentina y planea producir 1Moz en la región hacia el 2015.
Gold Fields también posee minas en producción en Sudáfrica, Ghana y Australia.

Toromocho podría convertirse en el próximo Conga, opina experto


Publicado: Viernes 10 de febrero, 2012
Por Rafael Ponce de Leon
Business News Americas
El proyecto cuprífero peruano Toromocho, a cargo de la firma de capitales chinos Chinalco, podría convertirse en el próximoMinas Conga si la empresa no comienza a invertir más en las comunidades afectadas, dijo a BNamericas el consultor en temas mineros internacionales Leopoldo Monzón. El proyecto se ubica en la Región Junín y demandará una inversión de US$2.200mn.
Toromocho requiere la reubicación de cerca de 5.000 habitantes de la localidad de Morococha, donde operará la mina, que comenzó a construirse el año pasado.
Chinalco debiera emprender en conjunto con la comunidad un plan de desarrollo para la expansión urbana de la nueva localidad de Morococha, señaló el experto.
Además, la empresa debiera ofrecer programas de capacitación para que las personas puedan desarrollar sus habilidades en las principales actividades económicas de la región, que son la minería, la agricultura, la ganadería y el turismo, de acuerdo con Monzón.
EXTENSIÓN DE PLAZO
El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el estudio de impacto ambiental de Toromocho en diciembre del 2010.
El proyecto iba a comenzar a operar en el 2013, pero el MEM aprobó el jueves (9 de febrero) la extensión del plan de inversión hasta enero del 2014, dio a conocer la agencia de noticias Andina.
Entre enero y noviembre del 2011, Chinalco destinó US$622mn para Toromocho, de acuerdo con el ministerio.
La planta tendrá una capacidad de 117.000t/d para obtener 1Mt/a de concentrados. La empresa espera producir 800.000t de concentrados en el primer año de producción y alcanzar la plena capacidad en el tercer o cuarto año.
Toromocho se localiza 142km al este de Lima, a unos 4.500m sobre el nivel del mar. Sus reservas se calculan en 1,5Mt.
CONGA
En noviembre pasado, la estadounidense Newmont Mining (NYSE: NEM) se vio obligada a suspender la construcción de su proyecto de oro y cobre de US$4.800mn Minas Conga en la Región Cajamarca a causa de las protestas cada vez más violentas que protagonizaban las comunidades locales en contra de la iniciativa.
El proyecto está siendo sometido a peritaje internacional, que las autoridades analizarán antes de que se pueda dar el visto bueno. El conflicto por Conga se ha vuelto emblemático de muchas protestas sociales en contra de proyectos mineros en el país y el resultado podría sentar un precedente para el sector, señalan analistas.
Newmont tiene el 51,35% del proyecto, mientras que la minera localBuenaventura (NYSE: BVN) posee un 43,65% y la Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial cuenta con un 5%.

Toromocho podría convertirse en el próximo Conga, opina experto


Publicado: Viernes 10 de febrero, 2012
Por Rafael Ponce de Leon
Business News Americas
El proyecto cuprífero peruano Toromocho, a cargo de la firma de capitales chinos Chinalco, podría convertirse en el próximoMinas Conga si la empresa no comienza a invertir más en las comunidades afectadas, dijo a BNamericas el consultor en temas mineros internacionales Leopoldo Monzón. El proyecto se ubica en la Región Junín y demandará una inversión de US$2.200mn.
Toromocho requiere la reubicación de cerca de 5.000 habitantes de la localidad de Morococha, donde operará la mina, que comenzó a construirse el año pasado.
Chinalco debiera emprender en conjunto con la comunidad un plan de desarrollo para la expansión urbana de la nueva localidad de Morococha, señaló el experto.
Además, la empresa debiera ofrecer programas de capacitación para que las personas puedan desarrollar sus habilidades en las principales actividades económicas de la región, que son la minería, la agricultura, la ganadería y el turismo, de acuerdo con Monzón.
EXTENSIÓN DE PLAZO
El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el estudio de impacto ambiental de Toromocho en diciembre del 2010.
El proyecto iba a comenzar a operar en el 2013, pero el MEM aprobó el jueves (9 de febrero) la extensión del plan de inversión hasta enero del 2014, dio a conocer la agencia de noticias Andina.
Entre enero y noviembre del 2011, Chinalco destinó US$622mn para Toromocho, de acuerdo con el ministerio.
La planta tendrá una capacidad de 117.000t/d para obtener 1Mt/a de concentrados. La empresa espera producir 800.000t de concentrados en el primer año de producción y alcanzar la plena capacidad en el tercer o cuarto año.
Toromocho se localiza 142km al este de Lima, a unos 4.500m sobre el nivel del mar. Sus reservas se calculan en 1,5Mt.
CONGA
En noviembre pasado, la estadounidense Newmont Mining (NYSE: NEM) se vio obligada a suspender la construcción de su proyecto de oro y cobre de US$4.800mn Minas Conga en la Región Cajamarca a causa de las protestas cada vez más violentas que protagonizaban las comunidades locales en contra de la iniciativa.
El proyecto está siendo sometido a peritaje internacional, que las autoridades analizarán antes de que se pueda dar el visto bueno. El conflicto por Conga se ha vuelto emblemático de muchas protestas sociales en contra de proyectos mineros en el país y el resultado podría sentar un precedente para el sector, señalan analistas.
Newmont tiene el 51,35% del proyecto, mientras que la minera localBuenaventura (NYSE: BVN) posee un 43,65% y la Corporación Financiera Internacional del Grupo del Banco Mundial cuenta con un 5%.

Lumina debe invertir en desarrollo social para avanzar en proyecto cuprífero de US$2.500mn Galeno


Publicado: Martes 31 de enero, 2012
Fuente: BN Americas

Lumina Copper debe invertir en desarrollo social si desea avanzar en su proyecto cuprífero de US$2.500mn Galeno en la región peruana de Cajamarca, dijo a BNamericas el especialista en temas mineros internacionales Leopoldo Monzón.
El estudio de impacto ambiental (EIA) de Galeno se iba a presentar al Ministerio de Energía y Minas (MEM) a principios de año, pero Lumina detuvo el proyecto el cuarto trimestre del año pasado debido a protestas de lugareños.
"Preparar a los trabajadores y sus familias en minería y trabajos de agricultura no es costoso y es una forma efectiva de llevar una buena relación con las comunidades", sostuvo el experto. "Ellos verán el cambio de actitud, y eso es muy importante estos días, si tomamos en consideración la Ley de Consulta Previa".
Los proyectos mineros han estado bajo presión en la Región Cajamarca desde el año pasado y las protestas cada vez más violentas en contra del proyecto de oro y cobre de US$4.800mn Minas Conga, controlado por Newmont Mining (NYSE: NEM), llevó a esta firma estadounidense a suspender las actividades en el lugar. El MEM está a la espera de los resultados de un peritaje independiente sobre el EIA de Conga antes de que puedan continuar los trabajos.
"Galeno tiene que esperar a que los resultados sobre Conga se hagan públicos y basado en ellos tienen que repensar su estrategia, pero nunca dejar de lado el hecho de que tendrán que invertir en el desarrollo social de las áreas alrededor del proyecto", sostuvo Monzón, a lo que agregó: "No nos olvidemos de que Galeno está en la misma área que Conga y también está sobre una cabecera de cuenca, igual que Conga".
Al lado de Galeno, Lumina Copper también tiene el proyecto aurífero Hilorico. La exploración en este lugar está suspendida porque la compañía se ha concentrado en Galeno.
China Minmetals es dueña del 60% de Lumina Copper, mientras que la connacional Jiangxi Copper posee el resto. Ambas empresas pertenecen al gobierno de la provincia china de Jiangxi, de acuerdo con el MEM.

Otro proyecto suspendido de capitales chinos en Peru es el cupríferoRío Blanco de Zijin Mining Group en la Región Piura.
"El hecho de que la inversión provenga del Gobierno chino hace todo mas difícil. Ellos tienen mala reputación en Perú por pagarle poco a sus trabajadores", indicó Monzón.
Galeno debiera producir un promedio de 144.000t/a de cobre en concentrados durante unos 20 años, en tanto la producción de los primeros cinco años será de más de 200.000t/a.

Ley de Consulta Previa es clave para reactivar proyecto cuprífero Tía María, según experto


Publicado: Viernes 27 de enero, 2012
BN Americas

El proyecto de cobre Tía María en Perú, propiedad de la estadounidense Southern Copper (NYSE, BVL: SCCO), no reanudará las actividades hasta que obtenga la autorización de la comunidad y cumpla ciertos estándares exigidos por la nueva Ley de Consulta Previa, dijo a BNamericas el consultor en temas mineros internacionales Leopoldo Monzón.
"Southern Copper necesita desalinizar el agua del océano [Pacífico], porque el proyecto está muy cerca del océano y con la tecnología de hoy esta puede ser una gran opción que otros proyectos paralizados no tienen. De esta manera pueden usar el agua del océano y además proveer de esta agua desalinizada a las comunidades", señaló.

La dificultad para avanzar con el proyecto surge por una gestión social deficiente, incluida la incapacidad de entender de manera correcta el ánimo de la comunidad, sostuvo.
Tía María ha sido blanco de una férrea oposición de los habitantes de la provincia de Islay en la Región Arequipa, que han protestado en contra del proyecto desde sus inicios.
El Ministerio de Energía y Minas (MEM) rechazó su estudio de impacto ambiental por las manifestaciones en contra, que eran cada vez más violentas, y finalmente canceló el proyecto el año pasado.
"La Ley de Consulta Previa va a ser una solución definitiva para este problema porque va a empujar a las compañías mineras a que expliquen mejor sus proyectos a las comunidades, y Tía María no tiene un proyecto adecuado para el desarrollo de las comunidades de esta región", indicó Monzón.
El gasto de capital de Tía María bordea los US$934mn y se prevé la producción de 120.000t/a de cátodos de cobre.

Las otras operaciones de SCC en Perú consisten en las minas Toquepala y Cuajone, y el complejo metalúrgico Ilo.
La compañía también tiene en Perú el proyecto de cobre y molibdeno Los Chancas en la Región Apurímac.
Grupo México (BMV: GMEXICOB) controla el 80% de SCC, mientras que el porcentaje restante está en manos de la comunidad internacional de inversionistas.