En enero del 2012, la empresa peruana experta en consultoría y gestión minera Proesmin SAC elaboró un estudio de las parcelas en Cajamarca aptas para desarrollar ganadería lechera intensiva y semi-intensiva. El objetivo del estudio era identificar potenciales socios para trabajar directamente con campesinos de la zona, brindándoles apoyo técnico.
“El cliente en vez de hacer una planta por su cuenta, querían trabajar con productores lecheros, optimizando su producción y orientándolos con mejoras técnicas para luego ellos encargarse de la parte de comercialización”, indicó la Arquitecta planificadora Ingrid Olórtegui, encargada del estudio.
Utilizando como herramienta el catastro rural de Cajamarca, se identificaron las parcelas de la zona que podrían albergar granjas de ganadería intensiva (establos), semi-intensiva (establos y rotación de pasto), extensiva (pastoreo) y familiar.
Para el diseño de las granjas se tomó en cuenta el número actual de animales en producción, así como el número de animales proyectado según la dinámica de crecimiento poblacional de vacunos. Además se tomó en consideración el tamaño de las parcelas, la calidad del pasto y suelo, las características hidrológicas, las vías de transporte y comunicación de la zona. En la elaboración del mapa de las parcelas se excluyeron del proyecto áreas naturales protegidas, zonas de amortiguamiento y zonas arqueológicas.
La ejecución del proyecto generará ingresos para pequeños productores de Cajamarca mediante una ganadería lechera mejorada que atienda la demanda insatisfecha de un mercado de consumo local o provincial.
El proyecto se llevará a cabo en las parcelas identificadas como aptas para el desarrollo de ganadería intensiva (5,534 parcelas entre 0,25 y 5 Ha) y semi-intensiva (249 parcelas entre 5 y 10 Ha). El 58,2% de las parcelas estudiadas son óptimas para la realización del proyecto, dejando un 40,5% para crianzas familiares (4,027 parcelas de menos de 0,25 Ha) y un 1,3% para crianzas extensivas (133 parcelas con más de 10 Ha).
jueves, 13 de junio de 2013
Proesmin asesoró planificación de comunidad en Morococha
La empresa peruana experta en consultoría y gestión minera, Proesmin SAC realizó un plan de desarrollo estratégico en la Comunidad San Francisco de Asís de Pucará, contigua al área de trabajo de la mina Morococha en el departamento de Junín y al proyecto Toromocho.
El estudio y diseño urbano, que tomó cerca de un año en completarse, se realizó tomando en consideración las características físico-geográficas, económicas y sociales de la zona , asi como el traslado de las familias contiguas a la mina y al proyecto.
El plan tuvo por objetivo inicial realizar una lotización para expandir el área donde se encuentra la comunidad debido al rápido crecimiento del centro poblado, que se originó como resultado del trabajo en la mina.
Tras identificar las viviendas del centro poblado y las actividades económicas que se desarrollaban en ellas, el equipo de Proesmin SAC propuso una estrategia de optimización de los servicios existentes en la comunidad, además de los proyectados, como la industria liviana, vivienda, zonas de recreación, servicios para el personal de las minas y hospedaje.
El equipo encargado de realizar el plan de desarrollo estratégico trabajó en conjunto con la comunidad, que según la Arquitecta planificadora Ingrid Olórtegui “tiene un potencial importante como prestador de servicios” para los trabajadores de la mina Morococha y el proyecto toromocho.
A partir del inicio de la actividad minera en la zona, la comunidad San Francisco de Asís de Pucará incrementó considerablemente su población y diversificó sus actividades económicas. Servicios como hospedaje y comercio cobraron mayor importancia tras la llegada de trabajadores mineros y el retorno de pobladores atraídos por las nuevas oportunidades de desarrollo.
“Las comunidades que están en entornos mineros tienen bastante potencial para generar servicios o actividades productivas alternativas. Una planificación adecuada les ayuda a encontrar ese potencial”, señaló Ingrid Olórtegui. Agregó además que estas actividades permiten que el desarrollo se mantenga más allá del tiempo útil de la mina.
El estudio y diseño urbano, que tomó cerca de un año en completarse, se realizó tomando en consideración las características físico-geográficas, económicas y sociales de la zona , asi como el traslado de las familias contiguas a la mina y al proyecto.
El plan tuvo por objetivo inicial realizar una lotización para expandir el área donde se encuentra la comunidad debido al rápido crecimiento del centro poblado, que se originó como resultado del trabajo en la mina.
Tras identificar las viviendas del centro poblado y las actividades económicas que se desarrollaban en ellas, el equipo de Proesmin SAC propuso una estrategia de optimización de los servicios existentes en la comunidad, además de los proyectados, como la industria liviana, vivienda, zonas de recreación, servicios para el personal de las minas y hospedaje.
El equipo encargado de realizar el plan de desarrollo estratégico trabajó en conjunto con la comunidad, que según la Arquitecta planificadora Ingrid Olórtegui “tiene un potencial importante como prestador de servicios” para los trabajadores de la mina Morococha y el proyecto toromocho.
A partir del inicio de la actividad minera en la zona, la comunidad San Francisco de Asís de Pucará incrementó considerablemente su población y diversificó sus actividades económicas. Servicios como hospedaje y comercio cobraron mayor importancia tras la llegada de trabajadores mineros y el retorno de pobladores atraídos por las nuevas oportunidades de desarrollo.
“Las comunidades que están en entornos mineros tienen bastante potencial para generar servicios o actividades productivas alternativas. Una planificación adecuada les ayuda a encontrar ese potencial”, señaló Ingrid Olórtegui. Agregó además que estas actividades permiten que el desarrollo se mantenga más allá del tiempo útil de la mina.
Con apoyo de Proesmin, Incahuasi mejora producción de café
FondoEmpleo y la firma consultora Proesmin SAC se encuentran abocadas a incrementar la producción de café en Cusco. FondoEmpleo invertira S/. 9mn como monto total en un proyecto de produccion que será ejecutado por la Central de Organizaciones Productoras de Café y Cacao del Perú.
Proesmin SAC se encuentra a cargo del monitoreo y supervisión de una cadena de cafés en el Valle de Incahuasi, distrito de Vilcabamba, en La Convención, Cusco.
Después del primer año del desarrollo de actividades, Proesmin SAC encontró que la empresa logró ejecutar una inversión de S/.1,698 215 que se traducen en un aumento de la producción.
Antes de la ejecución de este proyecto, el Valle de Incahuasi producía 10 quintales por hectárea. Actualmente de cada hectárea sembrada los agricultores producen 13 quintales.
Edgar Quintanilla, jefe del proyecto de monitoreo, declaró que se espera que los resultados del segundo año del proyecto aumenten aún más la producción.
En el 2012 las exportaciones totales de café descendieron a US$1,030mn según la Junta Nacional del Café, cifra sensiblemente menor a los US$1,594mn obtenidos por las ventas durante el 2011.
Cabe destacar que el año pasado el Estado peruano renovó la membrecía para que Perú se reincorpore a la Organización Internacional del Café (OIC), con lo cual los productores contarán con información relevante sobre el mercado del café.
Proesmin SAC se encuentra a cargo del monitoreo y supervisión de una cadena de cafés en el Valle de Incahuasi, distrito de Vilcabamba, en La Convención, Cusco.
Después del primer año del desarrollo de actividades, Proesmin SAC encontró que la empresa logró ejecutar una inversión de S/.1,698 215 que se traducen en un aumento de la producción.
Antes de la ejecución de este proyecto, el Valle de Incahuasi producía 10 quintales por hectárea. Actualmente de cada hectárea sembrada los agricultores producen 13 quintales.
Edgar Quintanilla, jefe del proyecto de monitoreo, declaró que se espera que los resultados del segundo año del proyecto aumenten aún más la producción.
En el 2012 las exportaciones totales de café descendieron a US$1,030mn según la Junta Nacional del Café, cifra sensiblemente menor a los US$1,594mn obtenidos por las ventas durante el 2011.
Cabe destacar que el año pasado el Estado peruano renovó la membrecía para que Perú se reincorpore a la Organización Internacional del Café (OIC), con lo cual los productores contarán con información relevante sobre el mercado del café.
Iniciativa extractiva de Proesmin ayudará a pequeños mineros
Proesmin apoyará a pequeños mineros de Ulcumayo en Junín y de Madre de Dios en el desarrollo de los estudios ambientales que les permitan formalizar sus operaciones de extracción de minerales auríferos.
En este proyecto se elaborará una línea de base ambiental, en la cual se
definirán las características principales de la ubicación de los proyectos,
tales como: la determinación del área de influencia directa e indirecta, y
los criterios empleados para su delimitación.
Asimismo se elaborará la descripción del medio físico, con las variables de climatología, hidrología, geología, topografía, geotecnia, suelos, capacidad de uso mayor de tierras, calidad de aire, y calidad de agua.
Se considerará también la descripción del ambiente biológico, las generalidades ecológicas, los pisos bioclimáticos, la flora, la fauna silvestre, los patrones de biodiversidad, las especies raras o amenazadas, y los problemas ambientales.
Respecto al ambiente socioeconómico, se presentará la delimitación del área de influencia social, los aspectos demográficos, los aspectos sociales, y la
identificación de posibles afectados.
Esta iniciativa espera beneficiar a más de 5,000 familias ente Madre de Dios
y Ulcumayo.
Proesmin desarrolla esta iniciativa luego de haber participado en el Plan
de Desarrollo de la provincia de Tambopata.
En este proyecto se elaborará una línea de base ambiental, en la cual se
definirán las características principales de la ubicación de los proyectos,
tales como: la determinación del área de influencia directa e indirecta, y
los criterios empleados para su delimitación.
Asimismo se elaborará la descripción del medio físico, con las variables de climatología, hidrología, geología, topografía, geotecnia, suelos, capacidad de uso mayor de tierras, calidad de aire, y calidad de agua.
Se considerará también la descripción del ambiente biológico, las generalidades ecológicas, los pisos bioclimáticos, la flora, la fauna silvestre, los patrones de biodiversidad, las especies raras o amenazadas, y los problemas ambientales.
Respecto al ambiente socioeconómico, se presentará la delimitación del área de influencia social, los aspectos demográficos, los aspectos sociales, y la
identificación de posibles afectados.
Esta iniciativa espera beneficiar a más de 5,000 familias ente Madre de Dios
y Ulcumayo.
Proesmin desarrolla esta iniciativa luego de haber participado en el Plan
de Desarrollo de la provincia de Tambopata.
Proesmin evaluó el potencial del yacimiento Sarita-Jinchune
Entre abril y mayo del 2012, la empresa peruana especializada en consultoría minera Proesmin SAC realizó una evaluación técnico-económica al yacimiento de cobre Jinchune (900 hectáreas), ubicado a 4,600 msnm en la provincia puneña de Carabaya. El objetivo del análisis fue determinar la rentabilidad esperada del proyecto.
Ingenieros de Proesmin SAC recopilaron in-situ data sobre el proyecto para luego realizar un reconocimiento en campo y una evaluación de los factores geológicos, mineros y metalúrgicos de las tres zonas del prospecto (Sarita, Jinchune y Anchayani).
La información obtenida fue validada basándose en códigos internacionales como el NI 43-101 de Canadá o el JORC de Australia.
Entre las herramientas utilizadas para la evaluación, destaca el GIS, que proporciona información sobre la distribución de las fuentes de energía y del potencial de los recursos hídricos. Éste medio permite que las actividades ganaderas y agrícolas de la población, con las que existe un acuerdo para desarrollar proyectos mineros, no se vean afectadas.
Para desarrollar la valoración del proyecto fueron tomados en cuenta factores como el método de minado, el tipo de yacimiento mineral, el tipo de mineralización, los costos operativos, las inversiones, los servicios auxiliares de mina, los requerimientos de energía y agua, el personal, entre otros.
Ingenieros de Proesmin SAC recopilaron in-situ data sobre el proyecto para luego realizar un reconocimiento en campo y una evaluación de los factores geológicos, mineros y metalúrgicos de las tres zonas del prospecto (Sarita, Jinchune y Anchayani).
La información obtenida fue validada basándose en códigos internacionales como el NI 43-101 de Canadá o el JORC de Australia.
Entre las herramientas utilizadas para la evaluación, destaca el GIS, que proporciona información sobre la distribución de las fuentes de energía y del potencial de los recursos hídricos. Éste medio permite que las actividades ganaderas y agrícolas de la población, con las que existe un acuerdo para desarrollar proyectos mineros, no se vean afectadas.
Para desarrollar la valoración del proyecto fueron tomados en cuenta factores como el método de minado, el tipo de yacimiento mineral, el tipo de mineralización, los costos operativos, las inversiones, los servicios auxiliares de mina, los requerimientos de energía y agua, el personal, entre otros.
Proesmin ayuda a incrementar producción de melocotones
Proyecto de melocotones supervisado por la empresa experta en consultoría y gestión minera PROESMIN SAC, incrementa su rendimiento en el primer año de ejecución.
Proesmin SAC, se encuentra a cargo del monitoreo y supervisión del desarrollo de la competitividad productiva del melocotonero en la provincia de Ocros, Ancash.
Este proyecto es financiado por FondoEmpleo y ejecutado por Caritas Ancash, con una inversión total de S/.9,698mn repartidos en tres años. Durante el primer año se ejecutó el 22.47% de este monto y se logró un incremento en el rendimiento promedio de 4 toneladas, llegando a obtener en el 2012 un promedio de 9 toneladas por hectárea.
El proyecto busca mejorar la capacidad competitiva de 600 productores de melocotonero en la provincia de Ocros- Ancash. El ámbito del proyecto se encuentra dentro altitudes que oscilan entre 2,000 y 2,400 m.s.n.m.
Proesmin SAC, se encuentra a cargo del monitoreo y supervisión del desarrollo de la competitividad productiva del melocotonero en la provincia de Ocros, Ancash.
Este proyecto es financiado por FondoEmpleo y ejecutado por Caritas Ancash, con una inversión total de S/.9,698mn repartidos en tres años. Durante el primer año se ejecutó el 22.47% de este monto y se logró un incremento en el rendimiento promedio de 4 toneladas, llegando a obtener en el 2012 un promedio de 9 toneladas por hectárea.
El proyecto busca mejorar la capacidad competitiva de 600 productores de melocotonero en la provincia de Ocros- Ancash. El ámbito del proyecto se encuentra dentro altitudes que oscilan entre 2,000 y 2,400 m.s.n.m.
lunes, 7 de enero de 2013
Los retos de la minería peruana para el 2013
La minería en el Perú y en el mundo atraviesa por una etapa de cambios, siendo los más importantes los retos sociales, ambientales y el incremento de los costos operativos y de inversión para sacar los proyectos adelante.
En el área social es necesario que las empresas y el estado vean a las comunidades como socias de los proyectos.
Hay ejemplos en Canadá y en Puno, donde las comunidades obtienen parte de la utilidad de las operaciones, en un porcentaje que hace viable los proyectos -entre el 3 y el 7%- con la condición de que las comunidades tengan planes de desarrollo proyectados en 5 o más años, en donde los ingresos obtenidos se vayan invirtiendo en función a lo planificado, respetando la vocación del territorio previamente establecida.
El cuidado del medio ambiente es indispensable. Haber comprendido que la tierra está cada día más frágil y que nuestra tarea como seres humanos conscientes es de protegerla y buscar la forma de revegetarla en áreas muchos mayores que las impactadas por las operaciones mineras.
Ello no es complicado si consideramos que un porcentaje entre 1 y el 2% del total por invertir de los proyectos es para estos fines.
Por último, las inversiones y costos vienen creciendo a un ritmo mayor que la inflación, número que oscila alrededor de los 5 puntos en los últimos años en este sector.
El capital humano es el rubro más crítico, por ello proponemos a las empresas invertir en educación en las zonas donde operan a todo nivel -obreros, técnicos y profesionales- mediante convenios con universidades o institutos que entrenen a los jóvenes de las comunidades en tareas propias de las operaciones en forma paralela a los estudios de factibilidad, con el compromiso de integrar a los mejores en la construcción de la mina y en las operaciones futuras.
Debido a que las empresas con esto estarán supliendo parte del rol del Estado, a aquellas que se integren a un modelo como el planteado se les deberá premiar por ejemplo con esquemas de la devolución adelantada de los impuestos o integrarlos al modelo de obras contra impuestos.
Estos son los retos que de ser iniciados este año podrían lograr que las inversiones crezcan en un 40% más de lo estimado en los próximos años.
*Leopoldo Monzón Ugarriza es Ingeniero y Gerente General de Proesmin SAC
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