Lo que ahora costaría Conga

Por Leopoldo Monzón

Gerente General de PROESMIN S.A.C.

(Artículo difundido en el Diario El Comercio con fecha 28/04/2012)

Cuando se plantea un proyecto se deben analizar tres escenarios: uno optimista, otro realista y uno pesimista (según los precios de los metales). En los tres casos la rentabilidad deberá ser de más de 10%. 

En ese sentido, respecto a lo solicitado por el Gobierno al proyecto minero Conga (cambio de posición de botaderos, encapsulamiento de los relaves, cuadruplicar la capacidad de los reservorios, fondo social, contratar 10,000 personas, etc.), estimamos que va a requerir una inversión y costo operativo adicional de más de US$700 millones.

Lo más crítico será el traslado de los botaderos, pues solamente este pedido podría bajar la rentabilidad del proyecto entre 4 a 5 puntos, es decir estaría entre el 9% y el 10%.

Se podría cambiar la exigencia del traslado de los botaderos por apoyo social a 25,000 familias de Cajamarca, Celendín y Hualgayoc que impliquen inversiones no menores a US$200 millones que garanticen a estas familias salir de la pobreza en los próximos dos años, capacitando a los jóvenes para que cubran los puestos de trabajo que se originarán en la construcción de la mina.

Ante esta situación habrá que buscar salidas para evitar que la inversión en Conga se esfume.